DIFFUSING SUSTAINABILITY

Дж. Дж. Якобсен

doi:10.37659/2663-5070-2022-9-18-26

Автор(и)

Дж. Дж. Якобсен

DOI:

https://doi.org/10.37659/2663-5070-2022-9-18-26

Ключові слова:

сталий розвиток, поширення сталого розвитку, шість сигм, six sigma, ощадливе виробництво, lean

Анотація

Прискорення прийняття рішень для забезпечення сталого розвитку є ключовим фактором попередження повної кліматичної катастрофи. Кожна країна, галузь, бізнес та окрема людина можуть покращити свої показники сталого розвитку. Однак питання готовності, передбачуваних і реальних витрат або незнання, з чого почати, можуть бути ключовими факторами, що цьому перешкоджають. У цій статті пропонуються методи впровадження вдосконалень у системі забезпечення сталого розвитку, що впливають на сукупні обсяги впроваджень. Цілі, пов'язані зі сталим розвитком, можна звести до трьох головних наслідків підвищення ефективності: економічного/фінансового, соціального та екологічного. У статті розглянуто передусім екологічні вдосконалення й акцентовано увагу на уникненні людських і фінансових витрат, пов'язаних з попередженням наслідків глобальної зміни клімату. За умови включення нових даних пропоновані методики також можуть бути застосовані для оцінки соціальної та фінансової ефективності.

Посилання

Jacobsen, J. (2010). Some basic concepts from sustainability. Society for Chaos Theory and Psychology and Life Sciences Newsletter (special themed article collection on nonlinearity and sustainability), 18(1), 7-11.

Mahajan, V., & Peterson, R. A. (1985). Models for innovation diffusion. Sage University Paper Series on Quantitative Applications in the Social Sciences. Sage Publications.

Meade, N., & Islam, T. (1998). Technological forecasting – Model selection, model stability and combining models. Management Science, 44, 1115-1113.

Franchetti, M., & Apul, D. (2013). Carbon footprint analysis. CRC Press.

Jacobsen, J. (2011). Sustainable business and industry. Quality Press.

Jacobsen, J., & Guastello, S. (2007). Nonlinear models for the adoption and diffusion of innovations for industrial energy conservation. Nonlinear Dynamics, Psychology, and the Life Sciences, 11(4), 499-520.

Ballari, F., Thomas, F., Alexia, P., & Scheffran, J. (2006). Agent-based computational modeling: Applications in demography, social, economic and environmental sciences. Springer.

Glaser., B. (2002). Efficiency versus sustainability in dynamics decision making: Advances in intertemporal compromising. Springer-Verlag.

Daly, H., & Farely, J. (2011). Ecological economics: Principles and applications. Island Press.

Chugani, N., Kumar, V., Garza-Reyes, J. A., Rocha-Lona, L., & Upadhyay, A. (2017). Investigating the green impact of Lean, Six Sigma and Lean Six Sigma. International Journal of Lean Six Sigma, 8, 7–32.

Summers, D. (2011). Lean Six Sigma: Process improvement tools and techniques. Prentice Hill.

Farrukh, A, Mathrani, S, & Taskin, N. (2020). Investigating the theoretical constructs of a green lean six sigma approach towards environmental sustainability: A systematic literature review and future directions. Sustainability, 12(19).

Guastello, S. (2006). Human factors engineering and ergonomics: A systems approach. Lawrence Erlbaum Associates.

Breyfolge, F., Cupello, J., & Meadows, B. (2001). Managing Six Sigma. John Wiley & Sons, Inc.