Маркетинг персоналу як конкурентна перевага інноваційного підприємства: стратегічний аспект

Анотація

Стаття присвячена дослідженню ролі маркетингу персоналу в формуванні конкурентної позиції інноваційного підприємства в процесі стратегічного управління. Дано визначення термінів «маркетинг персоналу» та «компенсаційна політика». Маркетинг персоналу визначено як вид управлінської діяльності, спрямованої на довгострокове забезпечення організації людськими ресурсами, що утворюють стратегічний потенціал, необхідний для досягнення її конкретних цільових пріоритетів. Компенсаційна політика визначена як система зовнішніх стимулів, що стимулюють працівника на отримання результату, що задовольняє як працівника, так і підприємство. Також наведено поняття «стратегічна активність», яке визначено як здатність персоналу до реалізації стратегічних завдань, здатність відчувати себе невід’ємною частиною діяльності інноваційного підприємства, аналітично мислити, швидко реагувати на зміни, ефективно і своєчасно приймати рішення. Доведено, що побудова будь-якого підходу до маркетингу персоналу в процесі стратегічного управління починається з формування головних цілей, які мають бути чіткими, позитивними й несуперечливими. Встановлено, що сприянню підвищенню ефективності використання маркетингу персоналу, посиленню конкурентній позиції підприємства та ефективності реалізації стратегії інноваційного підприємства в цілому, сприятиме використання процесного підходу, до завдань якого відносяться підвищення якості, підвищення ефективності та забезпечення нових можливостей для розвитку та оптимізації організаційної структури інноваційного підприємства. Схематично представлено вплив стратегічного управління та маркетингу персоналу на формування конкурентних переваг інноваційного підприємства. Аргументовано актуальність подальших досліджень у сфері маркетингу персоналу в діяльності інноваційного підприємства.